今年以來，長豐縣委編辦認真貫徹落實破解基層治理“小馬拉大車”突出問題部署要求，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，通過重塑組織機構(gòu)、理順職責體系、優(yōu)化資源配置三方面協(xié)同發(fā)力，不斷探索解決基層治理難題路徑，切實為鄉(xiāng)鎮(zhèn)減負賦能，推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設。

以重塑組織機構(gòu)為關(guān)鍵點，構(gòu)建高效治理體系。以機構(gòu)改革為契機，聚焦基層黨的建設、經(jīng)濟發(fā)展、民生服務、平安法治等主要職能，進一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設置，綜合設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設機構(gòu)和事業(yè)單位，厘清機構(gòu)定位和主要職能，整合工作力量，壓緊壓實工作責任，形成“統(tǒng)起來推、專起來抓”的局面。同時，強化派駐機構(gòu)屬地管理，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)對派駐機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核評價權(quán)、人事建議權(quán)，進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌能力。

以理順職責體系為落腳點，持續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權(quán)。聚焦賦權(quán)事項實施效果，聯(lián)合縣司法局開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權(quán)工作評估，區(qū)分不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際需求和承接能力，形成賦權(quán)事項調(diào)整意見。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)迫切需要且能有效承接的事項繼續(xù)保留，同步下放相關(guān)資源，對專業(yè)性技術(shù)性強，目前無力承接的適時調(diào)整上收，確保賦權(quán)事項落得下、接得住、用得好。

以優(yōu)化資源配置為著力點，加強人員編制保障。通過“減上補下”等方式，加大編制資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，結(jié)合綜合執(zhí)法改革，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉事業(yè)編制。以需求為導向，盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量編制，實行“編制分類管理、人員統(tǒng)籌使用”，推動因事設崗、以崗定責、按崗定人的事崗人一體化管理模式，更大效度統(tǒng)籌用好人員編制力量。持續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度用編進人計劃，加大公務員招錄、省委選調(diào)生、軍轉(zhuǎn)干安置等編制保障力度，吸引各類人才服務基層。