安慶市迎江區(qū)委編辦統(tǒng)籌各類編制資源，圍繞人才引進、教育、基層醫(yī)療等方面發(fā)力，提供精準機構(gòu)編制保障。

一是助力引才留才。依托實名制信息系統(tǒng)，對全區(qū)各機關(guān)事業(yè)單位人員編制情況進行復盤，關(guān)注重點領(lǐng)域編制存量，分析研三支一扶安置等進人和實際工作的需要，科學制定機關(guān)事業(yè)用編計劃。主要向市場監(jiān)管、衛(wèi)生、重點工程等急需緊缺部門及鄉(xiāng)街基層傾斜，在引才留才方面提供了有力的編制保障。

二是助力教育發(fā)展。堅持中小學編制單列管理，在核定的全區(qū)教師編制總額的框架內(nèi)，根據(jù)學校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、在校學生數(shù)、新生入學數(shù)等變化，重點向新建學校、學生增長較快的學校傾斜，學生數(shù)增長較快的學校均上調(diào)了教師編制數(shù)。同時緊盯需求導向，深入分析教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)、各學科教師需求，統(tǒng)籌考慮預計退休人數(shù)，制定用編進人計劃，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。持續(xù)為中小學教師隊伍注入活力。

三是助力基層醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展。深化疾病預防控制體系改革，在區(qū)衛(wèi)健委加掛區(qū)疾病預防控制局牌子，整合組建區(qū)疾病預防控制中心。加大對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的用編支持力度，為區(qū)衛(wèi)生部門下達招聘、定向安置各類人才用編計劃，持續(xù)補充基層醫(yī)療人才力量。

四是助力鄉(xiāng)街基層治理。聚焦鄉(xiāng)、街道基層黨的建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、民生服務、平安法治等主要職能，統(tǒng)籌優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。鄉(xiāng)街設(shè)立便民服務中心，整合各類民生服務、政務服務辦理等職能，提供“一站式”服務，打通服務群眾“最后一公里”。統(tǒng)籌優(yōu)化街道內(nèi)設(shè)機構(gòu)和事業(yè)單位設(shè)置，各街道統(tǒng)一設(shè)置“5辦1中心1隊”。加大編制資源向基層傾斜的力度。根據(jù)鄉(xiāng)街空編情況，優(yōu)先保障鄉(xiāng)街人員補充，加強基層干部隊伍建設(shè)。