2023年，湖北孝感安陸市委編辦圍繞屬地管理事項試點改革，聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法“基層看得見管不著、部門管得著看不見”難題，積極搭建屬地管理網(wǎng)絡(luò)派單平臺，探索屬地管理新路徑。

　　一是廣泛調(diào)研，厘清邊界。以“大興調(diào)查研究之風(fēng)”為契機，深入城管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等14個部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪調(diào)研，征求意見建議，重點了解“12345”熱線投訴舉報“難交辦、難實施、難辦結(jié)”事項，以及屬地管理事項落實堵點。以“高效辦成一件事”為導(dǎo)向，結(jié)合街道賦權(quán)事項和委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)行使事項，梳理出52項屬地管理高頻事項，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際，制定“高頻事項+鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作”計劃和臺賬，推動屬地事項落地落細(xì)。

　　二是搭建平臺，擴展渠道。依托孝感市政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)運行平臺，搭建屬地管理“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)、上下聯(lián)動”網(wǎng)絡(luò)派單平臺，實現(xiàn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、部門報到、部門派單”運行機制，以吹哨事件辦結(jié)率作為各單位考核依據(jù)，對超時限未完成的予以通報。截至目前，該市16個綜合執(zhí)法中心、14個市直部門均已入駐，已辦結(jié)吹哨事件15次，辦結(jié)率100%。

　　三是動態(tài)調(diào)整，細(xì)化清單。市委編辦聚焦時效性、準(zhǔn)確性、全程性，按照“成熟一批，納入一批”原則，建立屬地管理事項動態(tài)調(diào)整機制，同時對網(wǎng)絡(luò)派單平臺事項實施清單管理，壓實各方責(zé)任，提高運行效率。截至目前，已根據(jù)工作實際，調(diào)整12個部門的20個事項。

　　四是加強培訓(xùn)，強化隊伍。屬地事項管理網(wǎng)絡(luò)平臺運行后，確定30個單位的操作員、審核員共60名，分批配置平臺賬號，確保各單位專人運營。采用“線上答疑解惑+線下集中培訓(xùn)”方式，下發(fā)工作提示12條，推送工作動態(tài)和經(jīng)驗30余條，會同司法、城管等部門組織綜合培訓(xùn)2次、現(xiàn)場觀摩1次。（擬稿人：敖飛）

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