淮北市委編辦聚焦推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要求，在加強(qiáng)國資國企黨的建設(shè)、職能配置、編制保障等方面多點(diǎn)發(fā)力，為加強(qiáng)國資國企監(jiān)督管理提供機(jī)構(gòu)編制保障。

  一是在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)上發(fā)力。結(jié)合“大科室”制改革，市財政局（國資委）在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)限額內(nèi)優(yōu)先設(shè)立企業(yè)干部管理科（黨群工作辦公室），負(fù)責(zé)市屬國有企業(yè)人事任免以及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員管理、黨的建設(shè)工作，全方位負(fù)責(zé)企業(yè)5個黨委、7個黨總支、60個黨支部的組織建設(shè)和黨員教育、管理工作，推進(jìn)了黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與國資國企管理有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)“根”固“魂”。

  二是在強(qiáng)化職能配置上發(fā)力。調(diào)整設(shè)置企業(yè)改革辦公室（國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理科），負(fù)責(zé)監(jiān)管國有企業(yè)重大投資，指導(dǎo)所監(jiān)管企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和董事會建設(shè)等工作，推進(jìn)了國有企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。整合設(shè)置企業(yè)監(jiān)督考核科，負(fù)責(zé)組織所監(jiān)管企業(yè)上交國有資本收益，分類完善所監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核制度，制定、組織實(shí)施薪酬激勵方案，促進(jìn)了國資保值增值，國企呈現(xiàn)新面貌、迸發(fā)新活力，實(shí)現(xiàn)了“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的目標(biāo)。

  三是在強(qiáng)化編制保障上發(fā)力。在全市編制資源緊缺的情況下，根據(jù)國資國企監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能的變化，結(jié)合實(shí)際工作需要，從職能單一弱化的市下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保中心、市本級待分配事業(yè)編制中分別劃轉(zhuǎn)3名全額撥款事業(yè)編制，用于加強(qiáng)市國有資產(chǎn)管理服務(wù)中心建設(shè)。針對市財政局（國資委）需求，通過公務(wù)員招考、遴選等方式補(bǔ)充財務(wù)、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)人才，推動高學(xué)歷人才向國資國企管理領(lǐng)域流動，充分發(fā)揮編制資源在招引人才、服務(wù)國資中的引領(lǐng)保障作用。