為扎實(shí)做好2022年度機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作，合肥市委編辦嚴(yán)格按照上級部署要求，圍繞工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，念好“早、細(xì)、用”三字經(jīng)，確保年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作圓滿完成。

    在“早”字上下功夫，周密安排部署。根據(jù)省委編辦工作要求，市委編辦第一時(shí)間對全市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作進(jìn)行部署，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)，考慮本次統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作網(wǎng)絡(luò)視頻會的特殊情況，積極通過QQ群、微信群安排縣（市、區(qū)）編辦參與網(wǎng)絡(luò)壓力測試，保證線上培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)順暢，能夠第一時(shí)間學(xué)習(xí)年報(bào)工作要求和指標(biāo)解釋，便于工作人員準(zhǔn)確理解掌握統(tǒng)計(jì)范圍、填報(bào)內(nèi)容及各項(xiàng)指標(biāo)要求。

    在“細(xì)”字上做文章，夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。一是查漏補(bǔ)缺，完善系統(tǒng)信息。重新梳理省、市級兩級編委編辦2022年度發(fā)文情況，仔細(xì)對照機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)發(fā)生變動的單位，確保機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)規(guī)格、核定編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等事項(xiàng)變更到位。二是對照標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)選擇類別。針對事業(yè)單位行業(yè)類別標(biāo)準(zhǔn)重新制定的情況，按照“聚焦主責(zé)主業(yè)，把握核心屬性”原則，查找部門單位歷史沿革文件，梳理職能職責(zé)，嚴(yán)格按照事業(yè)單位行業(yè)類別新標(biāo)準(zhǔn)重新填報(bào)。三是嚴(yán)格審核，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織各縣（市、區(qū)）委編辦采取自主初審、交叉復(fù)審的方式審核把關(guān)，重點(diǎn)審核應(yīng)退未退人員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員信息，確保實(shí)有人員信息更新到位。年報(bào)匯總時(shí)按照“報(bào)表系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致”、“表表平衡”的要求校驗(yàn)核對，確保數(shù)據(jù)關(guān)系前后對應(yīng)。

    在“用”字上出實(shí)招，提升應(yīng)用效果。全面系統(tǒng)分析全市機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確掌握各層級各部門編制類型、經(jīng)費(fèi)形式、實(shí)有人員、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等變化情況，結(jié)合機(jī)構(gòu)編制評估、機(jī)構(gòu)改革成效調(diào)研等工作，分析匯總各部門單位職責(zé)履行、編制使用等情況，并針對事業(yè)單位“小、散、弱”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員流失快等問題提出可行的工作建議，為優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置、研究制定用編計(jì)劃、補(bǔ)充人員力量提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐和信息參考，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理水平不斷提升。