績(jī)溪縣委編辦深入貫徹落實(shí)《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實(shí)施“績(jī)溪聚才行動(dòng)”的若干意見》精神，統(tǒng)籌優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，積極推進(jìn)人才興縣戰(zhàn)略，加大人才引進(jìn)工作力度，著力破解人才“引不進(jìn)、留不住”難題。

    一、強(qiáng)化黨管人才工作意識(shí)，確保人才工作的政治方向

    縣委編辦作為縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，認(rèn)真落實(shí)黨管人才原則，充分發(fā)揮部門職能作用，將人才工作同機(jī)構(gòu)編制工作同安排、同部署、同落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“一把手”抓“第一資源”責(zé)任意識(shí)，積極促進(jìn)人才工作健康持續(xù)發(fā)展。深入貫徹落實(shí)人才興縣戰(zhàn)略，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理，拓寬和暢通人才流入渠道，“用慧眼識(shí)才、以真心愛才、靠政策留才”全方位營(yíng)造愛才惜才用才的良好環(huán)境，使人才既有“榮譽(yù)感”，又有“歸屬感”。

    二、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，為招才引智提供編制保障

    一是建立健全“編制池”制度。針對(duì)單位“無空編、難引才”的困境，縣委編辦發(fā)揮高層次人才實(shí)踐服務(wù)中心編制“蓄水池”作用，通過“控制總量、盤活存量，全縣統(tǒng)籌、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的編制管理思路，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段統(tǒng)籌全縣常態(tài)化空編資源，用于緩解民生事業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域人員編制緊缺難題。2022年，將該中心主管部門從縣委辦調(diào)整至縣委組織部，進(jìn)一步理順人才引進(jìn)和服務(wù)管理關(guān)系，務(wù)實(shí)高效做好全縣人才引進(jìn)和管理工作，2022年中心引進(jìn)高層次人才14人。二是深化公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)，有力提升周轉(zhuǎn)池編制使用管理規(guī)范化水平，為醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)提供可持續(xù)的編制保障。目前，縣委編辦圍繞加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊(duì)伍建設(shè)，破解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才瓶頸問題，正積極探索建立縣管鄉(xiāng)用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制周轉(zhuǎn)池制度，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人才引得進(jìn)、留得住、用得好提供保障。三是按照政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的工作原則，縣委編辦深入推進(jìn)“政聘企培”人才引育模式，聚焦縣四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和教育醫(yī)療、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)領(lǐng)域，發(fā)揮人才專業(yè)特長(zhǎng)，助力企業(yè)技術(shù)攻關(guān)，為縣經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

    三、暢通人才引進(jìn)綠色通道，為招才引智提供服務(wù)保障

    人才引不引得進(jìn)、留不留得住、干不干得好，服務(wù)保障是關(guān)鍵因素?？h委編辦充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制服務(wù)保障作用，一是提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。依托機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)，準(zhǔn)確掌握各單位空編情況，統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)構(gòu)編制資源，加快推進(jìn)“績(jī)溪英才回歸”工程，為人才順利回鄉(xiāng)保駕護(hù)航。二是優(yōu)化入編流程。認(rèn)真貫徹落實(shí)“績(jī)溪聚才行動(dòng)”“績(jī)十條”等引才政策，進(jìn)一步加強(qiáng)與組織、人社、財(cái)政等部門協(xié)調(diào)配合，暢通人才引進(jìn)“綠色通道”，為人才引進(jìn)提供“一站式”“一對(duì)一”服務(wù)，對(duì)特殊人才引進(jìn)實(shí)行“一事一議、特事特辦”，全面提升人才服務(wù)質(zhì)量及效率。（曹夢(mèng)堯）