蕪湖市委編辦開展機(jī)構(gòu)編制評(píng)估提升機(jī)構(gòu)編制資源使用效益

訪問次數(shù): 5449        作者: ahjgbzw                發(fā)布時(shí)間:2022-12-30

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    為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、優(yōu)化配置機(jī)構(gòu)編制資源提供重要參考和數(shù)據(jù)支撐,蕪湖市委編辦貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》《機(jī)構(gòu)編制管理評(píng)估辦法(試行)》等規(guī)定,組織開展機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評(píng)估試點(diǎn)工作。

    聚焦“履職盡責(zé)”,此次試點(diǎn)選擇下屬事業(yè)單位數(shù)量較多、服務(wù)范圍較廣的部門進(jìn)行整體性評(píng)估,圍繞主責(zé)主業(yè)、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況、機(jī)構(gòu)編制配置效益、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用效益、機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范等方面,建立三級(jí)指標(biāo)評(píng)估體系涵蓋52個(gè)評(píng)估要點(diǎn),對(duì)市財(cái)政局等六個(gè)部門及下屬事業(yè)單位職責(zé)履行情況進(jìn)行全面評(píng)估。

    聚焦“精準(zhǔn)畫像”,“定性研判+定量分析”相結(jié)合,依托機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)抓取實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),加強(qiáng)與組織、人社、財(cái)政、巡察、審計(jì)、督查、信訪等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),調(diào)取并運(yùn)用相關(guān)部門考核評(píng)價(jià)結(jié)果,選擇省內(nèi)外和市內(nèi)相關(guān)部門比對(duì)分析,獲得多維數(shù)據(jù),全方位、立體式、多層次對(duì)單位履職盡責(zé)情況和機(jī)構(gòu)編制“畝均效益”進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    聚焦“問題導(dǎo)向”,結(jié)合單位前期自評(píng)報(bào)告明確重點(diǎn),組建3個(gè)評(píng)估小組開展“沉浸式”駐點(diǎn)調(diào)研,共收回有效調(diào)查問卷1005份、個(gè)別訪談297人、查閱材料檔案近1800份,詳細(xì)了解部門協(xié)作機(jī)制、科室工作內(nèi)容、窗口辦事流程、人員工作飽滿度,為破解改革發(fā)展和編制需求矛盾突出問題明晰方向。

    聚焦“結(jié)果運(yùn)用”,逐項(xiàng)分析機(jī)構(gòu)編制工作認(rèn)識(shí)不足、職能配置不優(yōu)、協(xié)調(diào)配合不暢、編制人員使用效益不充分等問題,針對(duì)性地提出32條優(yōu)化提升建議及可實(shí)現(xiàn)路徑,及時(shí)溝通整改,引導(dǎo)部門黨委(黨組)增強(qiáng)對(duì)本部門機(jī)構(gòu)編制資源深度挖潛的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)性,推動(dòng)編制資源統(tǒng)籌和動(dòng)態(tài)調(diào)整,進(jìn)一步釋放機(jī)構(gòu)編制效能。

    下一步市委編辦積極探索形成常態(tài)化評(píng)估工作機(jī)制,將機(jī)構(gòu)編制工作情況和紀(jì)律要求執(zhí)行情況納入巡視巡察、黨委督促檢查、選人用人專項(xiàng)檢查、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等監(jiān)督范圍,持續(xù)提升機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作水平,推動(dòng)全市機(jī)構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展。