種下科技創(chuàng)新的“金種子”，如何結(jié)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的“金果子”？

　　透過昂輝科技的故事，更能理解其中的不易。

　　不少科技成果轉(zhuǎn)化看似水到渠成，實則企業(yè)費了九牛二虎之力才跨越鴻溝。要完成這一跨越，中試環(huán)節(jié)必不可少。

　　很多企業(yè)特別是中小企業(yè)，由于場地制約、經(jīng)費有限、人手不足，很難建立起自己的中試平臺，導致發(fā)現(xiàn)問題難、改進方案難、提升質(zhì)量難，進而影響科技成果的轉(zhuǎn)化效率。

　　建設現(xiàn)代化中試能力、完善中試服務平臺體系、加快中試軟硬件產(chǎn)業(yè)發(fā)展、優(yōu)化中試發(fā)展生態(tài)，培育出更多中小企業(yè)用得起、用得上的中試平臺顯得尤為重要。一端連著創(chuàng)新、一端連著產(chǎn)業(yè)，中試平臺的發(fā)展將進一步提升科技成果轉(zhuǎn)化效能。

　　黨的二十屆三中全會《決定》提出，深化科技成果轉(zhuǎn)化機制改革，加強國家技術(shù)轉(zhuǎn)移體系建設，加快布局建設一批概念驗證、中試驗證平臺。有關部門也出臺實施意見，提出了多種中試平臺建設模式，鼓勵地方結(jié)合實際探索建設方式和運作機制。

　　隨著相關政策落地見效，各地探索經(jīng)驗不斷積累，相信會有更多中小企業(yè)像昂輝科技一樣，在中試平臺的助力下，加速科技成果產(chǎn)業(yè)化進程。

　　《 人民日報 》（ 2024年10月10日 02 版）