近年來，岳西縣委編辦牢固樹立“編制為人才所用”的理念，立足自身職能定位，服務人才引育創(chuàng)新，發(fā)揮黨建引領(lǐng)龍頭作用，堅持做好“瘦身”和“健身”結(jié)合文章，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和機構(gòu)編制保障。

強化黨建引領(lǐng)。堅持“第一議題”制度。將習近平總書記關(guān)于機構(gòu)編制工作的重要論述、黨的二十大報告中有關(guān)編制、人才工作要求納入理論中心組學習和黨支部學習，做到讀原著學原文悟原理。強化“人才服務”意識。聚焦縣委、縣政府中心工作，圍繞全縣人才工作總體發(fā)展思路，始終將人才工作與全辦重點工作同步安排，認真履職、精心謀劃，狠抓落實。踐行“四下基層”工作法。主動與部門溝通協(xié)調(diào)，認真開展專題調(diào)研，深入岳西中學、大別山科技學校就人才引進無編可用和結(jié)構(gòu)性缺編問題開展專項調(diào)研，及時破解急需緊缺人才錄用、流動中遇到的編制“瓶頸”難題，為人才引進開辟綠色通道。

“三個精減”瘦身。精減編外用工員額。按照“只減不增、分類施策、管理規(guī)范、平穩(wěn)有序”的原則，推動機關(guān)事業(yè)單位編外人員用工持續(xù)精簡；實施備案管理，不定期開展督查，確保有效管控編外人員規(guī)模。精減超編人員數(shù)量。堅持問題導向，深入超編單位開展調(diào)研，會同組織部門多方聚力，積極爭取部門領(lǐng)導支持，扎實推進超編問題的整改消化。精減用編進人計劃。嚴格落實嚴控用編進人有關(guān)規(guī)定，對縣直機關(guān)事業(yè)單位今后5年用編進人核定了總控制數(shù)，并分解到年，打破了各單位以往的有空編就能用的固態(tài)，堅持統(tǒng)籌全縣“一盤棋”。

“三個精準”健身。精準掌握需求。依托實名制數(shù)據(jù)平臺優(yōu)勢，實時掌握、動態(tài)監(jiān)控全縣各類人才分布及各單位編制使用和空缺情況，為機關(guān)事業(yè)單位補充、招錄、預留各類專業(yè)人才提供詳實數(shù)據(jù)支撐。精準用編引才。通過合理調(diào)配編制資源、常態(tài)化暢通高層次人才引進綠色通道、探索公立醫(yī)院周轉(zhuǎn)池編制等形式，“頂格”保障教育、醫(yī)療、基層一線以及重點領(lǐng)域的人才用編需求。精準人員管理。出臺《機關(guān)事業(yè)單位人員調(diào)動管理暫行辦法》和《加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位專業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》，就規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位工作人員交流調(diào)配，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)人才隊伍的管理使用，形成了規(guī)范有序的政策依據(jù)。近兩年共招錄引進專業(yè)技術(shù)人才192人，周轉(zhuǎn)池引進15人，核準定單式人才培養(yǎng)計劃53名，切實將編制資源轉(zhuǎn)化為服務縣域發(fā)展的人才資源，形成“以編引才，以才提效”的良好效果。（劉姍姍）