中安在線、中安新聞客戶端訊 端午節(jié)期間，在安徽長(zhǎng)豐縣義井鎮(zhèn)虹橋村農(nóng)事服務(wù)中心，村民領(lǐng)取了他們的年中實(shí)物分紅——一袋面粉，兩袋米，一桶菜籽油，每個(gè)人都是喜笑顏開。
誰(shuí)能想到，曾是長(zhǎng)豐縣重點(diǎn)貧困村之一的紅橋村，在村黨支部書記孟凡余的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，如今已是遠(yuǎn)近聞名的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。
“真心換真情”筑牢群眾基礎(chǔ)
紅橋村地處江淮分水嶺上，缺水易旱，養(yǎng)家糊口頗為不易。像大多數(shù)村民一樣，孟凡余在他而立之年也選擇外出打拼。從打工做起，到開辦了自己的小型物流公司，他闖出了自己的致富路。
2012年，原義井鄉(xiāng)黨委政府打破界限找能人，事業(yè)有成的孟凡余被引進(jìn)來(lái)回鄉(xiāng)擔(dān)任村支部書記。因?yàn)閷?duì)這片土地有感情，才“跳出農(nóng)門”的他又選擇“跳回農(nóng)門”。
剛回來(lái)時(shí)，紅橋村黨組織軟弱渙散，村集體基本無(wú)經(jīng)營(yíng)性收入。到了年底，一群人來(lái)要錢，村委會(huì)不敢開門。“門都不敢開，怎么做工作？”孟凡余從自己公司拿了十幾萬(wàn)把村里的賬結(jié)了，解了燃眉之急。
“立人先立己、立事先立志”，孟凡余決心破困局。他早起炒制一鍋蛋炒飯，利用“早餐會(huì)”，與村“兩委”干部談工作、講想法。在他的帶領(lǐng)下，紅橋村優(yōu)化班子隊(duì)伍建設(shè)，激活黨員“細(xì)胞”，緊抓建章立制、作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)注重干部眼界提升，組織黨員、村民組長(zhǎng)、村民代表到各地學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開闊視野，大大鼓足村兩委干部干事創(chuàng)業(yè)的士氣。
一手抓村“兩委”班子建設(shè)，一手還要抓組織動(dòng)員群眾。孟凡余帶頭逐戶走訪群眾，為解決群眾的利益訴求到處奔波，甚至自己掏錢給貧困戶買衣服、買油、買米。留守老人蕁澤蘭是孟凡余重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。“每天早上路過(guò)老人家里都會(huì)進(jìn)去關(guān)心問(wèn)候，有時(shí)候還會(huì)帶領(lǐng)我們村干部一起過(guò)去給老人做飯陪老人聊天，這讓我們非常感動(dòng)。”紅橋村的村干部回憶道。堅(jiān)持“以真心換真情”，在他的堅(jiān)持下，群眾的心漸漸暖了起來(lái)，“信任”的種子在群眾心中悄然扎根。
“兩委”干部有作為，群眾干勁足。2016年，紅橋村實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)貧困村脫貧；2017年，成立長(zhǎng)豐縣第一家村辦企業(yè)——合肥義井紅橋坊農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司，并建設(shè)運(yùn)營(yíng)紅橋坊菜籽油加工廠；2018年，建設(shè)起光伏電站和扶貧產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入26.5萬(wàn)元。
“三變改革”做好土地文章
土地是農(nóng)民的根,也是增收致富的基礎(chǔ)。孟凡余回來(lái)之后發(fā)現(xiàn)村里一半土地撂荒，十分心疼，他說(shuō)：“要治好紅橋村的‘窮病’，就必須利用好土地這個(gè)最大的資源。”
2018年底，借助高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)契機(jī)，孟凡余帶領(lǐng)村“兩委”爭(zhēng)取上級(jí)投資開始對(duì)全村的土地進(jìn)行全面系統(tǒng)的整治。然而在土地整治工作中，村民不愿意將田地里的老墳遷到新建的公墓去。孟凡余便主動(dòng)帶頭遷墳，并帶領(lǐng)“兩委”成員一個(gè)個(gè)到村民家里宣傳政策，做思想工作，僅用45天就完成了遷墳1200余座的艱巨任務(wù)，為順利推進(jìn)土地整治爭(zhēng)取了時(shí)間。
高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建成后，由村集體成立全縣首家村土地股份合作社，實(shí)行以村級(jí)合作社為承接主體的“三變”改革，最終確定了“土地保底收入+績(jī)效分紅”的分紅方案。全村耕地一舉實(shí)現(xiàn)村集體兜底運(yùn)作，成片流轉(zhuǎn)，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。
如何做到“旱澇保收”？村“兩委”不斷嘗試，創(chuàng)新發(fā)展路子，與金豐公社簽訂“耕種防收售”合作協(xié)議，借助專業(yè)農(nóng)事服務(wù)組織的各種資源，降本增效；與企業(yè)簽訂農(nóng)業(yè)訂單，成為迎駕酒廠的原料基地；與金豐公社達(dá)成保底收入?yún)f(xié)定、購(gòu)買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，千方百計(jì)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
“三變”改革成績(jī)喜人。2019年，紅橋村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)到73.8萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放收益分紅113.73萬(wàn)元，人均分紅達(dá)533元（除去土地租金400元），并通過(guò)入股分紅、務(wù)工就業(yè)、收益分配等方式，帶動(dòng)貧困戶64戶，戶均增收2000元以上。
通過(guò)“三變”改革，紅橋村積極探索農(nóng)村改革發(fā)展，形成了“紅橋經(jīng)驗(yàn)”，有效解決了土地拋荒，把飯碗牢牢端在自己手里，走出了一條強(qiáng)村富民之路。
“紅橋經(jīng)驗(yàn)”蹚出鄉(xiāng)村振興路
加快發(fā)展不停步。2022年，紅橋村拓展“紅橋經(jīng)驗(yàn)”再出發(fā)，確立“引進(jìn)來(lái)、走出去”發(fā)展思路。村集體先后引進(jìn)企業(yè)興辦糧油加工廠，建成農(nóng)事服務(wù)中心，把種植范圍從鄰村、鄰鎮(zhèn)拓展到了經(jīng)開區(qū)空港新城，并在黑龍江依蘭縣訂單收購(gòu)水稻，在當(dāng)?shù)丶庸こ纱竺卒N售。同時(shí)積極發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人作用，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，大力推廣高粱種植，鞏固荃銀高科、北大荒、金豐公社等農(nóng)企合作。引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)一桌家宴項(xiàng)目。
“去年，我們走出國(guó)門，在俄羅斯下諾夫哥羅德州租了3萬(wàn)畝土地。今年五月試種1萬(wàn)畝。”孟凡余表示，紅橋村借此機(jī)會(huì)還將俄羅斯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品引進(jìn)國(guó)內(nèi)，進(jìn)一步擴(kuò)寬增收渠道。
近年來(lái)，紅橋村通過(guò)村集體帶頭“多種糧、種好糧”，實(shí)現(xiàn)了集體強(qiáng)、群眾富，鄉(xiāng)親們?nèi)兆釉竭^(guò)越紅火。2023年村集體經(jīng)營(yíng)性收入首次突破1000萬(wàn)元，收益超過(guò)200萬(wàn)元。
村集體經(jīng)濟(jì)壯大后，村民除了入股現(xiàn)金分紅外，還可享受端午、春節(jié)兩次實(shí)物分紅福利。此外，80歲以上老人有高齡補(bǔ)貼，準(zhǔn)大學(xué)生有助學(xué)金，特困家庭有補(bǔ)助。
紅橋村從“破冰突圍”到“破繭化蝶”，離不開孟凡余領(lǐng)頭雁的帶領(lǐng)作用。作為一名有著20年黨齡的老黨員，孟凡余始終以行動(dòng)詮釋初心、用擔(dān)當(dāng)踐行使命。在鄉(xiāng)村振興道路上，他為著群眾想，帶著群眾干，幫著群眾富，讓“紅橋經(jīng)驗(yàn)”在江淮大地上大放光彩。（記者 檀美玲 劉職偉）
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