近年來，寧國市委編辦不斷強化以人民為中心的工作基調(diào)，在服務(wù)民生福祉、發(fā)展民生事業(yè)上持續(xù)發(fā)力，優(yōu)化編制資源，推動改革創(chuàng)新，為教育體育、衛(wèi)生健康、基層治理等關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展的民生事業(yè)提供人員編制和體制機制保障。

   一是優(yōu)編強教，教體工作得到均衡發(fā)展。依據(jù)生源流動趨勢，按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革思路，統(tǒng)籌考慮義務(wù)教育、學(xué)前教育現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，整合撤并學(xué)校資源，加大布局調(diào)整力度，先后設(shè)立了九年一貫制學(xué)校5所、撤銷小學(xué)3所，促進(jìn)教育資源有效利用。結(jié)合“雙普”達(dá)標(biāo)工作，新增公立幼兒園6所，根據(jù)“管理團(tuán)隊編制保障法”標(biāo)準(zhǔn)，為公辦幼兒園核增編制。同時，按照“兩教一保”要求，通過指標(biāo)聘用、購買服務(wù)等方式，配足配齊學(xué)前教育師資力量。在省定編制總規(guī)模下，大力實施“縣管校聘”改革，由教體部門在學(xué)校間統(tǒng)籌分配、動態(tài)調(diào)整中小學(xué)教職工編制，實現(xiàn)編制資源高效配置。優(yōu)先保障教育體育事業(yè)用編進(jìn)人計劃，大力引進(jìn)優(yōu)秀教師資源，助推“名師、名校長”工程，不斷加強教育工作力量。

   二是優(yōu)編強醫(yī)，衛(wèi)健工作得到提質(zhì)增效。面對鞏固疫情防控成果、構(gòu)建強大公共衛(wèi)生體系的現(xiàn)實要求，深化疾病預(yù)防控制體系改革，為市衛(wèi)健委加掛疾病預(yù)防控制局牌子，優(yōu)化疾病預(yù)防工作職能配置，初步搭建起與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的疾病預(yù)防控制機構(gòu)框架。扎實推進(jìn)公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)，近三百人納入周轉(zhuǎn)池編制管理，有效保障公立醫(yī)院用編需求。賦予公立醫(yī)院用人自主權(quán)，促進(jìn)公立醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，逐步建立公立醫(yī)院人員能進(jìn)能出、能上能下的用人機制。同時，按照“空編即補”原則，做好醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層衛(wèi)生單位專業(yè)人才補充工作，近年來共下達(dá)進(jìn)人用編計劃近百名。

   三是優(yōu)編強基，基層體制得到有效完善。統(tǒng)籌編制資源向基層傾斜，自2020年機構(gòu)改革以來，為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）核增編制百余名。聚力各類人才招引，每年通過公務(wù)員招考、事業(yè)單位招聘、三支一扶等途徑，為基層補充了法律、文旅、規(guī)劃、農(nóng)林等急需緊缺的專業(yè)人才，近年來為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）增加工作人員二百余人。著力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道賦權(quán)工作，制定了賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道部分縣級審批執(zhí)法事項目錄，公布了《寧國市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道審批事項清單行政執(zhí)法事項清單及配合事項清單》，構(gòu)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“一目錄三清單”的權(quán)責(zé)清單制度體系，從相關(guān)部門下沉劃轉(zhuǎn)70余名編制。同時，建立了“縣屬鄉(xiāng)管鄉(xiāng)用”、協(xié)調(diào)聯(lián)動監(jiān)管及常態(tài)化培訓(xùn)培養(yǎng)機制，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“一支隊伍管執(zhí)法”，從根本上解決了基層治理的痛點、難點問題。（寧國市委編辦 劉韓記）