六安市舒城縣委編辦大力弘揚調(diào)查研究之風，堅持問題導向，聚焦重點領(lǐng)域，查找堵點不足，研究對策措施，推進機構(gòu)編制工作向縱深發(fā)展。

   ——深入調(diào)查研究“把脈”，下好機構(gòu)改革“先手棋”。在上級編辦的部署要求下，縣委編辦組建工作專班，對黨政機構(gòu)、執(zhí)法隊伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況開展摸底調(diào)研，并就涉改單位職責調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理體制改革等事項，收集部門單位和基層干部的意見建議，科學分析研判，精準答好改革的“必答題”，為有序推進改革打好了根基。

   ——持續(xù)跟蹤問效“點擊”，保障高質(zhì)量發(fā)展“主引擎”。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，縣委編辦對舒城開發(fā)區(qū)“三定”方案進行了調(diào)整，聚焦主業(yè)主責，強化了招商等職責機構(gòu)，組建了為企服務事業(yè)單位。舒城開發(fā)區(qū)在全省開發(fā)區(qū)綜合考核中居第22位。杭埠鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)管理體制改革成效突出，入選《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合競爭力2023》榜單第5名，英力電子有限公司成為全市“十四五”首家上市企業(yè)。

   ——理順體制機制“頑疾”，推動重點領(lǐng)域“補短板”。縣委編辦服務中心大局，立足“參謀助手、實戰(zhàn)能手、改革推手”的功能定位，以部門職責清單為基石，以縣委編委會規(guī)范運行為綱目，強化系統(tǒng)化思維和精準式推動，著力破解體制機制障礙，提供機構(gòu)編制服務保障?？h委編辦還與教育、衛(wèi)健等部門構(gòu)建“3+3”雙向溝通機制，在機構(gòu)設(shè)置、人員招聘等方面提供“綠色通道”。

   ——堅持政治機關(guān)“航向”，打造黨建業(yè)務“雙標兵”。在“三級編辦聯(lián)動、五級支部共建、服務改革發(fā)展”行動的指引下，縣委編辦和官塘村、轉(zhuǎn)水灣村、余榜村打造全省首個村級鄉(xiāng)村振興黨建聯(lián)盟，形成“五聯(lián)、四共”經(jīng)驗得到了省直工委和市縣組織部門的肯定。著力構(gòu)建“部門訴求、群眾辦事”限時辦結(jié)、重大改革后續(xù)跟蹤督辦、實名制管理科學應用、干部激勵約束等8項內(nèi)控機制，“清單化、閉環(huán)式”推動工作，答好新時代機構(gòu)編制的“舒城答卷”。2023年榮獲9項縣級以上集體榮譽，11人次獲得三等功嘉獎、年度考核優(yōu)秀和招商先進個人等表彰。