淮北市委編辦按照“瘦身”和“健身”相結(jié)合和“撤一建一”原則，聚焦“三個重點”，調(diào)整優(yōu)化市住房公積金管理中心機構(gòu)職能，完善機構(gòu)設(shè)置，為民生事業(yè)發(fā)展提供有力機構(gòu)編制保障。

   聚焦深入調(diào)研，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作提效。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公積行業(yè)分中心去企業(yè)化和實現(xiàn)‘全城通辦’有關(guān)要求，充分調(diào)研論證淮北礦業(yè)、皖北煤電分中心兩個線下業(yè)務(wù)辦理網(wǎng)點撤銷必要性。深入了解“線上線下”服務(wù)管理模式和風(fēng)險防控機制新要求，研判設(shè)置服務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)審批科室可行性。

   聚焦系統(tǒng)謀劃，提升資源配置質(zhì)效。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，加強與市公積金管理中心溝通，根據(jù)實際工作需要，同步對公積金中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，厘清各內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)邊界，對綜合計劃科、客戶服務(wù)部等內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)進(jìn)行重新界定和調(diào)整優(yōu)化，確保公積金機構(gòu)職責(zé)明晰、管理規(guī)范高效。

   聚焦協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保優(yōu)化調(diào)整成效。內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整批復(fù)文件印發(fā)后，主動與公積金中心對接，督促指導(dǎo)單位及時更新“事業(yè)單位登記管理平臺”和“機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)”信息，持續(xù)做好調(diào)整后的跟蹤問效，確保優(yōu)化調(diào)整落地生效,充分發(fā)揮機構(gòu)編制服務(wù)民生的保障作用。