淮北市委編辦按照“瘦身”和“健身”相結(jié)合和“撤一建一”原則，聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”，調(diào)整優(yōu)化市住房公積金管理中心機(jī)構(gòu)職能，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，為民生事業(yè)發(fā)展提供有力機(jī)構(gòu)編制保障。

   聚焦深入調(diào)研，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作提效。認(rèn)真學(xué)習(xí)研究公積行業(yè)分中心去企業(yè)化和實(shí)現(xiàn)‘全城通辦’有關(guān)要求，充分調(diào)研論證淮北礦業(yè)、皖北煤電分中心兩個(gè)線(xiàn)下業(yè)務(wù)辦理網(wǎng)點(diǎn)撤銷(xiāo)必要性。深入了解“線(xiàn)上線(xiàn)下”服務(wù)管理模式和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制新要求，研判設(shè)置服務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)審批科室可行性。

   聚焦系統(tǒng)謀劃，提升資源配置質(zhì)效。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)與市公積金管理中心溝通，根據(jù)實(shí)際工作需要，同步對(duì)公積金中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，厘清各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)邊界，對(duì)綜合計(jì)劃科、客戶(hù)服務(wù)部等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)進(jìn)行重新界定和調(diào)整優(yōu)化，確保公積金機(jī)構(gòu)職責(zé)明晰、管理規(guī)范高效。

   聚焦協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保優(yōu)化調(diào)整成效。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整批復(fù)文件印發(fā)后，主動(dòng)與公積金中心對(duì)接，督促指導(dǎo)單位及時(shí)更新“事業(yè)單位登記管理平臺(tái)”和“機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)”信息，持續(xù)做好調(diào)整后的跟蹤問(wèn)效，確保優(yōu)化調(diào)整落地生效,充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制服務(wù)民生的保障作用。