為充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制在管理全流程中的基礎(chǔ)性作用，合肥市瑤海區(qū)委編辦以機(jī)構(gòu)編制信息化建設(shè)為契機(jī)，以機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)為抓手，加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制數(shù)字化建設(shè)，為機(jī)構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平增添新動(dòng)能。

    一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享銜接，提升機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)協(xié)同水平。通過建立部門間協(xié)調(diào)配合機(jī)制，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)工作有機(jī)銜接、統(tǒng)籌推進(jìn)，形成機(jī)構(gòu)編制管理合力。建立與組織、財(cái)政、人社等部門的信息共享和數(shù)據(jù)校核工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“限時(shí)維護(hù)”和信息“核對(duì)糾錯(cuò)”業(yè)務(wù)制度。根據(jù)干部調(diào)整任免、人員崗位身份變動(dòng)等情況，以及常態(tài)化的數(shù)據(jù)交叉校核等，動(dòng)態(tài)維護(hù)機(jī)構(gòu)編制信息臺(tái)賬、實(shí)名制及事業(yè)單位登記管理系統(tǒng)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏、校正勘誤，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、管理精準(zhǔn)到位。同時(shí)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制審批、機(jī)構(gòu)編制管理評(píng)估結(jié)果、機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)審計(jì)整改情況等信息的共享，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理和監(jiān)督檢查工作的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。

    二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集管理，提升機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理水平。構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)構(gòu)編制”管理模式，加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)數(shù)據(jù)采集匯聚，對(duì)機(jī)構(gòu)編制政策文件、各單位歷史沿革材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行整合歸集，建立以時(shí)間、文件標(biāo)題、發(fā)文單位、文號(hào)為主的目錄索引，形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)管理的機(jī)構(gòu)編制“數(shù)字檔案”，做到“查有所據(jù)、變有所依”，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)清、編制清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清和實(shí)有人數(shù)清的“四清”目標(biāo)，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)的溯源性和查閱便利性。

    三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升機(jī)構(gòu)編制決策科學(xué)化水平。堅(jiān)持用“數(shù)據(jù)說話、數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)管理”。樹立機(jī)構(gòu)編制“成本”意識(shí)，突出數(shù)據(jù)分析、多維研判、動(dòng)態(tài)調(diào)整。依托機(jī)構(gòu)編制信息臺(tái)賬和實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)等，分析單位職能變化、編制余缺、崗位設(shè)置以及現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)分布、預(yù)判空編和退休情況等，著力增強(qiáng)編制資源配置的前瞻性、預(yù)見性。在嚴(yán)控總量的基礎(chǔ)上，做好機(jī)構(gòu)編制資源的優(yōu)化調(diào)整和使用跟蹤問效，不斷提升人才編制保障工作科學(xué)化水平，進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化單位人員結(jié)構(gòu)，做好體制機(jī)制和編制服務(wù)保障。