安慶市委編辦緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總體目標(biāo)，發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制服務(wù)保障作用，有力有序推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。

    一、建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興工作體系。深入研究《黨和國家機(jī)構(gòu)改革方案》有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、鄉(xiāng)村振興機(jī)構(gòu)的改革要求，開展相關(guān)政策研討，明確改革方向，謀劃改革舉措。全面梳理農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、鄉(xiāng)村振興機(jī)構(gòu)歷史沿革及機(jī)構(gòu)編制現(xiàn)狀，做到底數(shù)清、情況明，積極為深化改革做準(zhǔn)備。加強(qiáng)市縣兩級黨委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建設(shè)，充實(shí)工作力量，完善運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。

    二、構(gòu)建簡約高效基層體制。以改革為牽引，理順體制機(jī)制，推動(dòng)重心下移、力量下沉、保障下傾，全面抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)固根本。深化經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革，擴(kuò)大管理服務(wù)權(quán)限、優(yōu)化基層組織架構(gòu)、創(chuàng)新選人用人機(jī)制，基層治理提質(zhì)增效明顯。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)賦能，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“一目錄三清單”，即賦權(quán)清單事項(xiàng)目錄和審批事項(xiàng)清單、行政執(zhí)法事項(xiàng)清單、配合事項(xiàng)清單，全面建立便捷高效的審批服務(wù)體系，營造良好的鄉(xiāng)村振興營商環(huán)境。

    三、優(yōu)化保障助力人才振興。創(chuàng)新運(yùn)用統(tǒng)籌思維，周轉(zhuǎn)活化編制資源，助力鄉(xiāng)村人才振興。持續(xù)做好中小學(xué)教職工編制總量達(dá)標(biāo)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)態(tài)調(diào)整和計(jì)劃申報(bào)工作，有力保障鄉(xiāng)村教師用編需求。建立以縣級醫(yī)院為牽頭醫(yī)院的醫(yī)共體，統(tǒng)籌盤活用足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存量編制，補(bǔ)齊配強(qiáng)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員“空編即補(bǔ)”招錄政策，并每年在事業(yè)編制空缺范圍內(nèi)公開招聘、安置和人才引進(jìn)140余人，推動(dòng)人才向鄉(xiāng)村基層一線流動(dòng)。推進(jìn)基層農(nóng)技推廣人才定向培養(yǎng)工作，研究制定相關(guān)政策措施，著力解決基層農(nóng)技推廣人才難招且難留等現(xiàn)實(shí)問題。支持保障優(yōu)秀村（社區(qū)）干部晉升用編需求，激勵(lì)鄉(xiāng)村人才和建強(qiáng)基層治理隊(duì)伍。

    下一步，市委編辦將認(rèn)真貫徹落實(shí)我省“千村引領(lǐng)、萬村升級”工程，積極發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門職能作用，不斷優(yōu)化調(diào)整鄉(xiāng)村振興機(jī)構(gòu)職能體系，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革，深化擴(kuò)能賦權(quán)工作，大力實(shí)施“鄉(xiāng)編村用”，為鄉(xiāng)村振興工作提供堅(jiān)強(qiáng)的體制機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制保障。（李海松）