今年以來，合肥市廬陽區(qū)委編辦積極發(fā)揮職能作用，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于義務(wù)教育“雙減”工作的決策部署，著力在完善體制機制、優(yōu)化機構(gòu)編制保障上下功夫，推動“雙減”工作提質(zhì)增效。

    一是細化權(quán)責(zé)事項，及時調(diào)整涉“雙減”部門職能分工。根據(jù)上級關(guān)于義務(wù)教育“雙減”工作文件精神，原由區(qū)教體局實施的“民辦義務(wù)教育、學(xué)前教育及其他文化教育學(xué)校設(shè)立審批”等8項權(quán)力事項中“科技類”“文化藝術(shù)類”事項，分別劃轉(zhuǎn)至區(qū)科技局、區(qū)文旅局實施。為確保劃轉(zhuǎn)事項銜接有序，區(qū)委編辦主動加強與教體、文旅和科技部門溝通協(xié)商，督促指導(dǎo)及時報送調(diào)整劃轉(zhuǎn)申請，按規(guī)定的時間節(jié)點下達權(quán)責(zé)清單即時動態(tài)調(diào)整通知。通知明確，區(qū)教體局負責(zé)中小學(xué)（含幼兒園）學(xué)科類校外培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管，區(qū)文旅局負責(zé)文化藝術(shù)類校外培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管，區(qū)科技局負責(zé)科技類校外培訓(xùn)機構(gòu)監(jiān)管，進一步理順了各部門涉“雙減”工作職能。

    二是強化監(jiān)督力量，持續(xù)推進“雙減”決策部署落地生根。區(qū)委編辦注重加強調(diào)整后的職能履行情況跟進督導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾問題，杜絕簡單的一劃了之。為促進學(xué)科類校外培訓(xùn)治理規(guī)范有序開展，經(jīng)區(qū)委編委會議研究，在區(qū)教體局增設(shè)校外教育培訓(xùn)監(jiān)管科，負責(zé)面向中小學(xué)生的校外教育培訓(xùn)管理和綜合治理，夯實校外培訓(xùn)治理基礎(chǔ)。文旅、科技等部門也分別明確了文化類、科技類校外培訓(xùn)監(jiān)管機構(gòu)，建立了校外培訓(xùn)機構(gòu)“一校一檔”，加強培訓(xùn)活動監(jiān)管和綜合治理。今年以來疫情防控形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，各職能部門加大校外培訓(xùn)機構(gòu)督查力度，督促執(zhí)行常態(tài)化防疫的“七嚴(yán)”措施，堅持常態(tài)化檢查不松懈，始終繃緊疫情防控這根弦。

    三是優(yōu)化保障措施，為全面貫徹“雙減”政策做好服務(wù)。在做好“減法”的同時做足“加法”，將落實“雙減”任務(wù)與優(yōu)化教育系統(tǒng)機構(gòu)編制保障同步推進、同向發(fā)力。年初，根據(jù)教師退休、調(diào)整、減員等情況，在全區(qū)中小學(xué)教職工編制總數(shù)的基礎(chǔ)上，審核編制使用計劃，重點向非學(xué)科類傾斜，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，著力提高教學(xué)質(zhì)量、作業(yè)管理水平和課后服務(wù)水平。同時，加大985高校和綠色通道引進人才力度，為全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展提供人才保障。今年共為教育系統(tǒng)招考教師251人，985高校引進教師13人，綠色通道引進教師10人。目前人員崗位分配到位、編制關(guān)系辦理到位，有力保障了廬陽教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。