為貫徹落實中央及省委五大領(lǐng)域綜合執(zhí)法改革部署要求和省市委編辦推進改革的指導(dǎo)意見精神，霍山縣委編辦與縣交通運輸局反復(fù)溝通、多次對接，全面落實中央、省市要求，穩(wěn)步推進縣域交通體制改革。

    一是實行“局隊合一”、精簡冗雜機構(gòu)。按照“撤一建一”原則，組建正科級縣交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊，以縣交通運輸局名義統(tǒng)一行使行政處罰權(quán)以及與之相關(guān)的行政檢查、行政強制權(quán)，實行“局隊合一”體制；同時撤銷與兒街交管站等9個股級機構(gòu)，將原交通局所屬15個事業(yè)單位精簡為7個，提高部門內(nèi)部工作效率。

    二是捋順執(zhí)法職責(zé)、合理設(shè)置機構(gòu)。將六安市公路局霍山分局公路路政執(zhí)法等執(zhí)法職責(zé)劃入縣交通運輸綜合行政執(zhí)法大隊，確保一個領(lǐng)域一支隊伍，一隊執(zhí)法一個標(biāo)準(zhǔn)；重新布局內(nèi)（下）設(shè)機構(gòu)，現(xiàn)內(nèi)設(shè)4個股室、下設(shè)6個中隊，具體職責(zé)已在“三定方案”中明確。

    三是控制用編數(shù)量、合理劃轉(zhuǎn)人員。將市級下劃的地方公路局等機構(gòu)人員通過控制數(shù)的方式納入管理，同時借機構(gòu)改革契機調(diào)整內(nèi)部編制，合理分配各單位人員，按照“總量控制、動態(tài)平衡”的原則，逐步消化超編情況，不斷完善人編平衡的體制機制。